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昌邑联通对内部支持项目实行闭环管理

发布时间:2019-04-25 16:39:39

为进一步提高内部支持工作效率,近日昌邑联通统一对内部支持项目实行闭环管理。

闭环管理的范围主要指市场一线等前台部门不能解决、需要后台支撑部门解决的项目。这些项目由前台部门根据项目内容和相干部门职责,以《内部业务处理单》的情势反馈给市场部、络部、综合部、财务部等后台支持专业的部门、人。能够立即解决的,立即给予解决。不能立即解决的,一个工作日内给出答复,提出具体的目标、时限、人。需要多个部门办理的,由分管领导指定主办单位和协办单位。主办单位负责牵头办理,负主要,协办单位协助办理负次要。

为确保闭环管理的顺利进行,还成立了督导考核办公室,对每一个项目都实行检查考核,确保所有闭环管理项目落地履行到位。

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